11月11日,中恒電氣總裁胥飛飛主持召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,公司總裁班子成員與各經(jīng)營(yíng)單元管理領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議。會(huì)議上,集團(tuán)首席信息官葉根平以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、管理賦能”為主題,總結(jié)匯報(bào)了《中恒電氣信息化/數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃(2021~2025)》自實(shí)施以來(lái)所取得的多項(xiàng)階段性成果,并發(fā)布《中恒電氣管理升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行方案(2024~2025)》。
葉根平在匯報(bào)中回顧集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃(2021~2025)的目標(biāo)和要點(diǎn),報(bào)告了在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、采購(gòu)/營(yíng)銷支持、IT基礎(chǔ)平臺(tái)優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)決策支持等方面的落地執(zhí)行情況和成果,重點(diǎn)介紹了“以MES替換實(shí)施、制造過(guò)程數(shù)據(jù)采集及總體架構(gòu)優(yōu)化為主體內(nèi)容的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)”、“以互聯(lián)互通、安全可靠、適度前瞻并可擴(kuò)展的IT基礎(chǔ)平臺(tái)優(yōu)化”、“銷售合同&訂單確立后的計(jì)劃/制造/交付/售后全過(guò)程信息可視化”、“有助于支持經(jīng)營(yíng)決策的經(jīng)營(yíng)績(jī)效可視化”等重點(diǎn)項(xiàng)目的階段性成果。
在“信息化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃”實(shí)施執(zhí)行的過(guò)程中,公司各層級(jí)管理者不僅提高了對(duì)信息共享、數(shù)據(jù)價(jià)值、管理賦能的認(rèn)識(shí),還能夠主動(dòng)利用已有的信息系統(tǒng)和數(shù)字化工具來(lái)提升業(yè)務(wù)管控的有效性,在很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了不同程度的成效。采購(gòu)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理者,注重采購(gòu)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集、整理和分析,重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵物料的采購(gòu)成本、庫(kù)存耗用、周轉(zhuǎn)效率等績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)優(yōu)化管控的策略措施和業(yè)務(wù)動(dòng)作,在“降本增效”方面取得了顯著的成效。
總結(jié)過(guò)去兩年多的信息化戰(zhàn)略執(zhí)行情況后,首席信息官葉根平還明確提出未來(lái)兩年中恒信息化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建設(shè)應(yīng)繼續(xù)按照《中恒電氣信息化/數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃(2021~2025)》所設(shè)定的目標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行,同時(shí)也發(fā)布了《中恒電氣管理升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行方案(2024~2025)》。
總裁胥飛飛在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),中恒新一階段的組織變革將進(jìn)行智能商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化、平臺(tái)化、智能化等舉措,打造企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的新武器。